Klinikstrategie & Umsetzung

Das Kerngeschäft von Oberender & Partner bildet die Beratung von Krankenhäusern und anderen Leistungserbringern im Gesundheitswesen. Zu den Kunden dieses Geschäftsfelds gehören aber auch Finanzinstitute und institutionelle Investoren aus dem In- und Ausland, die Analysen und Untersuchungen zur deutschen Krankenhausbranche oder einzelnen Unternehmen aus dem Krankenhausbereich benötigen.

Das Geschäftsfeld lässt sich in vier unterschiedliche Bereiche untergliedern:

  1. Zukunftsstrategien
    • Analyse und Weiterentwicklung der Unternehmensstrategie von Leistungserbringern
    • Erarbeitung der strategischen Ausrichtung und individuellen Wachstums- und Geschäftsfeldstrategien
    • Entwicklung von Zukunftsstrategien und Leistungsstrukturen für Kliniken aller Versorgungsstufen
    • Konzeption nachhaltiger Versorgungsstrukturen mit Verzahnung der ambulanten und stationären Leistungssektoren
  2. Neuausrichtung
    • Restrukturierung von Krankenhäusern und ausgewählten Fachbereichen
    • Reorganisation und Optimierung der Primär- und Tertiärbereiche
  3. Medizinisches Leistungsspektrum
    • Analyse der Zukunftsfähigkeit medizinischer Fachgebiete
    • Erarbeitung und Weiterentwicklung abteilungsspezifischer Medizinkonzepte unter Berücksichtigung des externen Umfelds und der Erlös- und Kostensituation
  4. Analysen und Gutachten
    • Erstellung aller notwendigen Analysen, wie z. B. Wettbewerbs- und Marktanalysen sowie Bedarfsprognosen
    • Zweitmeinung und Begutachtung erarbeiteter Konzepte
    • Plausibilisierung von Planungsrechnungen z. B. für Finanzinstitute